PAIN POINTS
您是否也有這些煩惱？
這些問題的根本，往往不在執行力，而是欠缺一位能從「策略視角」出發、陪你落地實現、持續優化的合作夥伴。
OUR CONSULTING SUPPORT
什麼是「領跑顧問服務」？
從策略制定、推動執行與成果優化的全方位支援
A&N Branding 將成為你品牌的「共同推進者」，不僅提供建議，更深入了解和參與品牌所處階段——從釐清方向、制定策略、推動行動，到檢視成果、追蹤優化，在資源有限的情況下，也能打造出有成效、有節奏的品牌成長機制。
服務三大特點：
01
成果導向，以ROI為核心
我們的每一步規劃都環繞著轉換率（CVR）、客戶終身價值（LTV）等商業指標，讓你在有限資源中放大投資效益。
02
深度參與的合作關係
我們的角色如同是品牌的策略合夥人，與你共同思考、解決問題，推動每個關鍵節點。
03
高CP值的人才選擇
不必單打獨鬥，也不必貴重招募。我們提供即戰力與彈性支援，團隊具備商業視角、策略設計能力，也擅長行動落地。
根據品牌當前階段與資源狀況，我們將協助你釐清核心目標，制定行銷策略，並推動內容規劃、活動節奏、投放建議、資源整合等實際行動。視合作情況，也可與你現有的團隊或外部夥伴協作落地。
服務最適合這樣的你
MARKETING: OUTSOURCE OR IN-HOUSE?
把行銷外包，還是自己來？
在了解我們的角色與價值後，你可能會問：
「為什麼選擇策略型夥伴，比起傳統外包或內部招募更有效？」
「這和請外包、自己找人有什麼不同？」
這正是我們接下來要談的重點——從成本、效率到成果，我們將三種常見做法放在一起比較，幫助你更清楚看見策略型顧問的價值差異：
策略 vs. 執行 —— 哪個才值得品牌投資？
單靠執行，無法真正推動品牌成長；品牌需要的是「策略 × 實踐」的整合力量。
我們將「初階人力」與「領跑顧問服務」進行對比，協助你思考：
該投資在內部培養？還是導入高效能、具經驗的外部專業？
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項目
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畢業新鮮人
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經驗未滿五年人員
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領跑顧問服務
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經驗
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無實務經驗
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僅具部分執行經驗
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10年以上品牌策略與整合規劃經驗，具備策略設計能力 / 商業指標理解 / 推動進度主動性 / 組織溝通整合能力
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月薪資 / 費用
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NT$30,000 - $35,000
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NT$35,000 - NT$50,000
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NT$30,000 - NT$50,000
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執行力
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需明確指導、能動手執行
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可獨立處理部分任務
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從策略到執行，全面掌握
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工作成效貢獻
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成效不穩、需投入培訓與管理成本
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成效取決於經驗，仍需策略引導
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不需培訓，即戰力上線，聚焦成果與回報
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「領跑顧問服務」提供即戰力、節省內部培訓與人力成本，打造長期穩定的投資報酬率，更能避免資源零散、成果難以聚焦的常見問題。
外包服務 vs. 策略型夥伴
我們與數位廣告代理商、KOL行銷公司、公關媒體公司的最大差異是什麼？
不是「請人做」，而是「與你一起做好」。
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項目
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一般外包服務
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領跑顧問服務
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關係性
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接收指令的執行者
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與品牌並肩同行的策略型合作夥伴
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目標
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交付單一成果
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提升品牌投資報酬率，創造長期成效
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溝通模式
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針對交付任務單點聯繫
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定期會議、主動洞察與提出行動建議
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思維視角
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聚焦眼前任務，缺乏整體架構
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從品牌與營運全局出發，解決核心問題
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涉入範圍
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限於執行項目（如貼文、一次性活動等）
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理解整體策略、商業模式、經營關卡、行銷活動規劃與執行，參與程度高
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我們相信，真正能推動品牌成長的合作關係，應該超越「你發包、我執行」的框架，而是一段能共同前行、一起看見成果的夥伴關係。
策略型夥伴的價值，在於長期陪伴與深度參與， 協助你整合資源、調整節奏、走得穩、也跑得快。
HOW WE WORK
從診斷到成長，完整四步驟
從品牌診斷、策略定錨到執行與優化，我們與你並肩同行，設計專屬的成長節奏與執行路徑。
「領跑顧問服務」將根據品牌當前的挑戰與目標，採用以下四個步驟，陪你建立具持續性成長的品牌成長系統。
深入診斷，掌握品牌現況
透過深入訪談與資源盤點，全面掌握品牌現況與內外部資源，釐清市場定位、目標受眾與潛在瓶頸，為後續策略制定建立共通語言與分析基礎，協助你快速釐清真正的問題核心。
共創策略，對齊商業目標
根據品牌現況與目標，與你一同制定明確且可衡量的成長指標（KPI），並提出具方向性的品牌策略與整合行銷規劃。確保從策略到執行，每一步都回應你的成長目標與資源條件。
啟動計畫，推進每個關鍵節點
根據策略規劃，協調內外部資源、分工與排程，協助你推進每一項工作任務，確保計畫具體落地。
每月回顧，動態調整前行路徑
每月召開回顧會議，根據執行成果、團隊回饋與市場動態，持續優化後續行動，確保每一步都沿著正確方向持續前進。
CASE STUDIES
品牌客戶案例分享
每個品牌都有專屬的成長賽道，只要掌握方向與節奏，就能發揮潛力！
Coming soon!
FAQ
「領跑顧問服務」的常見問題
這樣的服務適合什麼樣的品牌合作？
無論是剛起步的新創品牌，還是已有營運基礎、正在尋求突破的中小企業，我們都能協助對齊策略方向，量身打造屬於品牌成長系統。
我們是小品牌，也適合此服務嗎？
非常適合。我們多數客戶都是成長中的品牌。我們會根據您的品牌階段與人力資源狀況，提供可行、務實的策略與執行建議，幫助您穩健前行。
是否一定要長期配合？
不見得，由於每個品牌所處的狀態不同，為提供符合品牌需求的服務，我們會透過一對一諮詢來釐清品牌現況和需求，並提供最適的建議。
你們的「品牌成長領跑顧問服務」和一般顧問有什麼不同？
我們不只是提供建議，而是走在品牌前方的策略領跑者。我們除了提供策略建議，更協助您把策略落實到行動，與內部團隊一起推進執行與優化，與品牌共創成長。
如果我們已有行銷團隊，還需要這樣的服務嗎？
我們常與內部團隊協作，補足策略、規劃與整合上的不足，協助團隊對齊目標、聚焦資源，並以外部視角提供持續優化的建議。許多品牌會遇到以下幾種情況：
- 預算不足以聘請資深的行銷經理，但需要具策略視角的規劃與帶領
- 已有的行銷人力較偏執行，無法獨立思考整體成長方向
- 內部人手不足，導致企劃推進效率不高
這時候，一位能站在前方引導方向、又願意陪伴落地執行的策略夥伴，就是最具 CP 值的選擇。
如果目前的品牌行銷預算很有限，仍適用此服務嗎?
當然！不同的資源有不同的做法，歡迎與我們討論您的問題與現況。